有这样一个青年，他兢兢业业、甘于奉献，在平凡的岗位上干出了出色的业绩；有这样一个青年，他勤于学习、刻苦钻研，自主创新提升工作进度；有这样一个青年，他无私忘我、勇于担当，带领团队攻克一道道难关。
他就是徐晨，今年34岁，自2012年担任天津振津工程集团有限公司项目经理以来，勇挑重担、协调各方，高质量完成了一个个重要工程建设项目。
2012年5月，在中心城区水循环改善工程津港运河节制闸工程项目施工中，徐晨“临危受命”担任项目经理职务。他克服工期短任务重且汛期来临的巨大困难，大胆创新实践，利用自制通丝螺杆取代对拉螺栓新技术，不仅加快了支模速度，而且提升了模板稳定性，大幅度的提升了工程进度，最终提前10天完成工程项目施工任务，并具备竣工验收条件，受到了公司领导以及建筑设计企业市清水工程指挥部的大力褒奖。
2012年12月，徐晨调至独流减河深槽扩挖及清淤工程38+000-42+000段中担任项目经理。时值寒冬腊月，他与测量员一道不畏严寒，每天步行几公里，对设计交点进行复测，引测工程控制桩，只用了10天时间就建立好工程测量网络，并进行了复测，为工程正式开工奠定基础。土方工程主要以施工机械为主，工程项目施工高峰期现场挖掘机数量多达到五、六十台，配套运输车辆百余台，现场调度施工机械成为工程管理的关键。在施工全套工艺流程中，徐晨以身作则，坚持最早一个到现场，最后一个回施工营地，结合专业所学和实地特点，对清淤、填筑工程分层次调度机械、科学安排施工，极大地避免了工程资源浪费，高质量完成了施工任务。
逐步积累了丰富施工管理经验的徐晨，没有甘于重复轻车熟路的工作程式，相反，他却更加深刻地认识到提高个人理论素质和业务水平的重要，不为别的，就为了能把工程做得更漂亮。为此，他自费购买工程有关的资料、进修专业相关知识，并将相关书籍向同伴们传阅并组织学习。正是由于他谦虚好学，钻研业务有股韧劲儿、拼劲儿，使得项目部里里外外，年轻的、年长的同事们从业务到人品，无不对他心服口服。
2014年5月，在负责思源路道路、排水、路灯、绿化工程伊始，他发现施工区域近1公里被15万方工程土方占压，如不及时清除，会极度影响施工。他从土场门卫开始打听，紧抓每一个线索，终于找到占地土方持有人。起初人家不买他的帐，他就连续半个月不厌其烦地反复跑、反复做工作，讲工程的重要性，讲对旁边的环境及群众生活的改善等等。徐晨的真诚终于打动了土方持有人，同意以每方15元的成本价格将土方转运至其他区域。随后，徐晨同志向该工程建筑设计企业汇报情况，请建筑设计企业予以解决倒运资金问题，并且他在做好本职工作的同时帮助建筑设计企业与河北区建委及市建委有关部门进行协调。在徐晨锲而不舍的努力下，清土方工作终于得到妥善解决，为工程顺利实施争取了宝贵时间。
他常说：“工作要么不干,要干就要干好”。在高效利用现场资源、科学安排进度、创新改良施工方法的同时，他坚决严把工程质量关和安全关，为此不惜“黑脸铁面”，一点儿不怕得罪人。正是由于在工作中对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，使得他在同事中建立了较高的威信，在公司形成了良好的口碑，他负责的项目无一不得到设计、监理和建筑设计企业的多方赞誉。
工程项目上的人都知道，徐晨每天几乎“长”在工地上，就连准备结婚的新房，都是那时的女友、现在的妻子一手装修布置的。妻子无奈地戏称：“别人找个干工程的，自家装修的事都省心了，可自己嫁个干工程的，还得自己全全操心，根本就指不上他。”结婚前，他忙；结婚后，他还忙；就连妻子快要临产，他还奔波在施工现场。在思源路项目最较劲儿的时候，他顾不上1岁大生病住院的儿子，来不及体恤为照顾孩子忙碌憔悴的妻子。在他的内心深处始终埋有对家人的爱与歉疚......
作为一名员，徐晨古道热肠，为人豪爽，在各类扶贫助困活动中，都第一个主动献上自己一份爱心。工作上，他对项目员工严格要求；生活中，却对同事们倍加关怀。他甘于向新参加工作同事传授技术，带领大家精研业务、解决技术难题，并及时明白他们的思想波动，成为倍受年轻同事爱戴的兄长。
多年来，徐晨爱岗敬业，勇挑重担，任劳任怨，在平凡的工作岗位上坚守平凡，用辛劳与汗水书写无悔青春！
